商業和旅游地產規劃
  商業和旅游地產規劃是對商業和旅游資源的規劃,包括項目整體定位與規劃、專業論證、市場定位、量身定制、融資渠道、專業管理、投資引導、經營發展等內容。
選址分析
  商業地產選址是一項長期性的投資,直接關系企業經營的戰略決策,是商業地產鏈中以消費者為中心觀點的重要體現,是影響企業效益的一個決定性因素,也是制定企業經營目標和經營策略的重要依據。
  商業地產選址應該考慮以下因素:(1)客流規律;(2)交通狀況;(3)商業環境;(4)地形特點;(5)符合城市規劃要求。
功能定位及布局規劃
  在經過前期周密的市場調研,正確把握項目發展方向的基礎上,進一步對項目形象、功能組合、規模檔次、目標客戶、物業價值等核心內容進行詳細論證,構建商業地產定位及策劃項目的整體框架,為項目提供最具可行性的開發方案。
項目運營及風險管控
  在地產與商業結合的過程中,為了保證項目持續發展,商業地產運營管理將發揮絕對的主導作用,是商業地產以及周圍地產能否保值升值的關鍵,把握住運營管理就可以把握住商業地產生存和發展的基礎,運營管理是項目成功的生命線。
營銷策劃
  商業地產營銷策劃包括商業地產招商方案策劃和商業地產銷售方案策劃。
  營銷策劃主要包括了三部分服務內容:市場定位與產品設計定位,市場推廣策劃,項目銷售策劃。
  根據前期市場分析,確定項目的整體市場定位,并確定目標客戶群定位(不同年齡段、不同消費層次、不同的風格喜好、不同地域文化差異),進行目標客戶群體分析,在市場定位和營銷策劃總體思路下,提出產品規劃設計基本要求,協助確定符合市場需求和投資回報的產品設計方案,產品規劃、設計理念,最終完成產品定位。
  根據市場競爭環境分析和項目自身優劣勢分析,針對目標市場需求,制定有效的市場推廣計劃,為產品上市銷售做好準備。內容包括市場推廣主題策略,營銷策略,銷售策略,市場推廣工具設計(VI設計及宣傳品、銷售工具設計),廣告設計創作,媒體投放,公關活動策劃等。
  項目銷售階段主要是幫助發展商制定銷售計劃,協助展開促銷工作,做好銷售現場管理顧問,幫助發展商實現預定銷售時間計劃和收入計劃。
投資估算及經濟效益評價
  投資估算是指在整個投資決策過程中,依據現有的資料和一定的方法,對建設項目的投資額(包括工程造價和流動資金)進行的估計。投資估算總額是指從籌建、施工直至建成投產的全部建設費用,其包括的內容應視項目的性質和范圍而定。
  經濟效益評價是在投資估算的基礎上,對其生產成本、收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內部效益率等進行計算后,對建設項目是否可行做出的結論。