寧夏某某某某服飾有限澳門英皇手機版國內市場營銷規劃及實施輔助

  1. 項目背景
  1.1 某某絨業
  1.2 寧夏某某某某服飾
  寧夏某某某某服飾有限澳門英皇手機版(以下簡稱:某某某某)成立于2005年12月,前身是寧夏靈武某某羊絨有限澳門英皇手機版,主營羊絨服裝、服飾及配飾及轉出口貿易。澳門英皇手機版位于寧夏靈武羊絨工業園區。
  澳門英皇手機版銷售某某系列羊絨制品,吸收了歐洲羊絨服飾世上理念之精華,敏感捕捉國際服飾流行元素,結合東方古典美學,設計新穎,款式大方,穿著舒適,高貴典雅,被譽為“纖維鉆石、羊絨精品”,深受廣大消費者喜愛。2009年被寧夏回族自治區名牌戰略推進委員會評為寧夏名牌產品,目前已在全國多個大中城市設有專柜和專賣店。
  澳門英皇手機版始終秉承客戶至上,服務至上的經營理念,力爭在3-5年內將某某打造成為中國家喻戶曉的知名品牌。
  1.3 羊絨制品
  1.4 咨詢委托
  1.4.1 基本背景
  某某絨業國內推出的自主品牌某某,已經在市場上銷售兩年多。
  為了成功進入國內羊絨制品市場,受寧夏某某某某服飾有限澳門英皇手機版委托,由上海盛大金石投資咨詢有限澳門英皇手機版為其進行國內市場營銷規劃及實施輔助,以作為經營發展的依據和參考。
  1.4.2 咨詢合作基本思路
  某某絨業羊絨制品國內市場的發展目標,是經過三年的品牌建設和渠道建設,把某某塑造成定位高端、產品風格時裝化、獨具品牌魅力和廣泛市場影響的國內羊絨制品市場上市場份額居前列的領導品牌。
  未來國內羊絨制品市場有較大增長空間,某某絨業要進入國內羊絨制品市場增加營收;近年外銷市場增長乏力、利潤下滑,某某絨業要打造自主品牌進軍國內市場;為增強企業獲利能力,某某絨業要打通互為基礎、相互依存的羊絨行業上下游產業鏈,通過整合資源進入羊絨制品國內市場,通過重點投入和發展“微笑曲線價值”兩端的業務領域,將大幅度提高某某絨業的獲利能力,占領產業鏈的制高點。同時,進入羊絨制品國內市場,某某絨業行業綜合競爭能力和資源整合優勢的價值才得以體現。
  某某絨業羊絨制品國內市場營銷體系建設項目,可以推動國內羊絨制品行業的產業升級,增強羊絨制品加工企業的核心競爭能力,提高企業在渠道和品牌運作方面的高附加值收益。
  以下是此次咨詢合作的基本思路:
  輔助打造和完善某某某某經營管理平臺;
  輔助組建及培養以市場營銷為重點的經營管理團隊;
  制訂國內市場一年、三年、五年營銷規劃和實施計劃(滾動進行),輔助實施;
  對國內羊絨制品市場及領先品牌進行跟蹤研究;
  輔助某某某某國內營銷網絡的建設和管理;
  完成某某某某經營管理方面的其他咨詢要求。
  2. 咨詢合作內容
  1) 制訂某某某某國內市場運營中心遷址北京的計劃及輔助實施
  2) 制訂及完善、優化某某某某(北京和靈武)治理模式、組織架構、部門及崗位設置、管理制度、工作流程
  3) 制訂某某某某招聘計劃及輔助實施
  4) 輔助組建及培養以市場營銷為重點的經營管理團隊(包括區域辦事處的設立和運營),形成凝聚力
  5) 輔助某某某某經營管理的規范、高效、穩定運行
  6) 制訂某某某某國內市場一年、三年、五年營銷規劃和實施計劃(滾動進行),輔助實施
  7) 對國內羊絨制品市場及領先品牌進行跟蹤研究,提供季度、半年及年度報告
  8) 輔助某某某某國內營銷網絡的建設和管理
  9) 完成某某某某經營管理方面的其他咨詢要求
  10) 參與和輔助某某某某經營管理過程中重要的渠道建設和品牌推廣商務談判
  11) 評估某某某某營銷規劃執行狀況并及時修正規劃方案
  12) 輔助某某某某企業文化建設
  3. 研究思路
  1) 通過對某某某某羊絨制品業務基本情況的分析,確定企業經營實力。
  2) 了解羊絨制品市場狀況,分析某某某某羊絨制品拓展國內市場的發展前景。
  3) 進行某某某某羊絨制品國內市場營銷戰略規劃,包括明確發展遠景和經營目標,明確能適應市場的組織架構和經營模式,提高銷售部門運作效率和市場拓展能力。
  4) 本項目中的羊絨制品,特指某某某某的某某品牌。
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